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00发刊词
01为什么人才准标如此重要
02管理者层四站位的层底逻辑
03四层站之位决策层
04四层站位之监总层
05四层站位之经理与层主管层
06四层位站的应用
07管理者项四能力底的层逻辑
08四能项力之略战能力
09四能项力之变革能力
10四项能力之高效系体构建能力
11四项能力之人才队建伍设能力
12五项素质总述
13五项素质主之动性
14五素项质之概思念维
15五素项质之影响力
16五项素之质成就导向
17五项素质之韧坚性
18五项质素对应的人才类型
19行面为试法识别五项素质
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